Tisztelt Ünnepi Gyűlés, Kedves Elvtársnők, Elvtársak!
Néhány nap választ el minket a munkásosztály nagy nemzetközi ünnepétől, május 1-jétől, amelyet Leninváros dolgozói az idén színpompás felvonulással és majálissal ünnepelnek meg. Május 1-je a szocializmust, a kommunizmust építő országokban nemzeti ünnep, de több tőkés országban is éppen a munkásosztály éppen növekvő erejének hatásaként munkaszüneti nap. Ugyanakkor a világ proletárjainak, a nemzetközi munkászolidaritásnak is nagy ünnepe. E napon a Föld minden lakott területén százmilliók nyújtanak jelképesen, de a valóságban is egymásnak kezet a közös harchoz az imperializmus ellen, a békéért vívott küzdelemben. A magyar nép ezen a napon is hitet tesz a proletariátus egyetemes összefogása mellett a népek barátságáért, a tőkések által kizsákmányolt munkásosztály harcának támogatására, a szocialista világrendszer megvédésére, és további erősítésére. Ennek a harcnak legkiemelkedőbb alakjáról, Leninről, születésének 112. évfordulóján a napokban emlékeztünk meg. Ez a név él, és örökké élni fog az egész haladó emberiség szívében. Életét a munkásosztály, a dolgozó nép felszabadításának, a kizsákmányolás és elnyomás megszűntetésének, a szocialista forradalomnak szentelte. A Szovjetunió létrejötte, fejlődése, a szocializmus felépítése lehetővé tette, hogy az egész világforradalmi folyamat támasza és bázisa legyen. A szocialista rendszer leküzdötte azokat a hallatlan nehézségeket, amelyeket a hajdani elmaradottságból az első világháború és a külföldi katonai intervenció okozta pusztításból fakadtak. A dicsőséges Vörös Hadseregnek a német fasizmus felett aratott győzelme megmentette az emberiséget a fasiszta rabságtól, felszabadította számos ország, így hazánk népét is az elnyomás, a terror alól, győzött az emberiesség a barbárság fölött, és kedvező feltételeket biztosított a szocialista világrendszer kialakításához.
Kedves Elvtársak!
Kialakult hagyományainknak megfelelően a munka ünnepének közeledtével értékeljük elmúlt évi tevékenységünket, végzett munkánkat. És mindjárt elöljáróban, teljes tárgyilagossággal és felelősséggel rögzíthetem, hogy a jóval nehezebb és bonyolultabb külső és belső körülmények, feltételek ellenére kombinátunk kollektívája az elmúlt évben is helytállt, nagyon jól, hatékonyan és eredményesen dolgozott. Munkánkat az előző évekhez hasonlóan a tervszerűség, céltudatosság jellemezte. Mint ahogy eddig is tettük, nemcsak a tárgyévi feladatainkra összpontosítottuk figyelmünket és energiánkat, hanem a következő évekre, a perspektívánk megalapozására, a kombinát további dinamikus fejlesztését biztosító teendőinkre is nagy gondot fordítottunk. Tettük mindezt azért, mert hosszú évek tapasztalatai bizonyítják, hogy tartós eredményeket csak ilyen szemlélettel, és megfelelő stratégiai tervek birtokában lehet elérni. Egyik kiemelkedő eredményünk, hogy mindazon területeken, ahol a fizetőképes kereslet, tehát a bel- és külföldi igények azt indokolták, maximális termelésre törekedtünk.
Vállalatunk 1981-ben is folytatta az évek óta tartó kimagasló sikersorozatát, amelynek feltételeit a kellő időben, tervszerűen végzett intenzív fejlesztések, intenzifikálások teremtették meg. Ennek eredményeképpen újabb termelési csúcsokat értünk el. Az eredetileg 24 ezer tonna/év kapacitású Polietiléngyárban 52.900 tonnát, a 40 ezer tonna/év kapacitású Polipropiléngyárban 47.600 tonnát, a Festékgyárban 51.100 tonnát, valamint a Műtrágyagyárban 258 ezer tonna ammónia és 525 ezer tonna ammonnitrát terméket állítottunk elő. Műanyaggyárunk, amely ma az ország legnagyobb műanyagfeldolgozó létesítménye, 71.400 tonna készterméket bocsátott a népgazdaság rendelkezésére. Termékszerkezetünk további korszerűsítésével, a közel 16 milliárd forint árbevételünk 83%-át a stratégiai minősítésű termékek értékesítéséből realizáltuk.
A piaci igényekhez, a fizetőképes kereslet által meghatározott objektív körülményekhez való rugalmas alkalmazkodásból következően értékesítési gondjaink lényegében nem voltak. Nem-rubel elszámolású exportunk növelésére, gazdaságosságának fokozására, az erősödő tőkés-piaci és árverseny közepette, sikeres intézkedéseket tettünk. Ezek eredményeképpen, a nagymértékű energia és alapanyag áremelkedések ellenére, önköltség szintű devizakitermelésű mutatónk kimagaslóan jó, 29 forint 68 fillérbe kerül 1 dollár. Kedvező export-import szaldónkkal hozzájárultunk a népgazdaság tőkésdeviza mérlegének javításához. Termékeink minősége, színvonala változatlanul magas. Az amúgy is igen alacsony számú reklamációk száma és értéke, valamint a kifizetett kárösszeg 42%-kal csökkent.
ermelékenységünk 1981-ben tovább emelkedett, és 2.761.000 forint az egy foglakoztatottra jutó társadalmi termék. De nemzetközi mércével mérve is elismerésre méltó, mert 80.400 dollár az egy főre jutó termelési érték, ezzel megközelítve a nemzetközileg élenjáró színvonalat, jelentősen meghaladva a termelékenységi-javítási programban megfogalmazott célkitűzéseinket. Ehhez hozzájárult szigorú létszámgazdálkodásunk. Az 1981 évi feladatokat az 1975 évinél alacsonyabb létszámmal oldottuk meg. Az érdekeltség alapjául szolgáló vállalati nyereség 1 milliárd 602 millió forint volt, amely kereken 200 millió forinttal alacsonyabb a tervezettnél. Ennek oka közismert. A vegyipari benzin árának 1981. március 16-ával elrendelt 25%-os emelése vállalatunkat is jelentős mértékben érintette. További nyereségcsökkenést okozott a földgáz, villamos- és gőzenergia árának november 1-jei emelése is. Az említett rendkívül jelentős áremelések hatását teljes mértékben kompenzálni nem tudtuk annak ellenére, hogy anyag- és energiatakarékossági programunk túlteljesítésével 163,4 millió forint megtakarítást értünk el, és exportunknál a tőkés piacokon jó üzlet- és árpolitikával a legkedvezőbb értékesítési lehetőségeket biztosítottuk. A nyereség növelése érdekében számos műszaki, szervezési és gazdálkodási intézkedést is tettünk, és például az Olefingyárban a hatóságilag csökkentett benzinellátás és etilénvásárlóink átvételi lemaradása ellenére, a mindenkori értékesítési helyzethez igazodva, rugalmas üzemvitellel eredményesen kompenzáltuk az ikertermékek termelésének növelésével az etilénátvételi lemaradás gazdasági hatását.
A csökkent vállalati nyereség ellenére ez év február 23-án 30 millió forint év végi részesedést osztottunk ki dolgozóinknak, mely az éves bérköltség 9,7%-a, ami kereken 30 munkanapnak felel meg. Természetesen a személyekre szóló kifizetésektől eltért, hiszen a munka eredményessége alapján történő differenciálás, valamint a törzsgárdatagság a tényleges kifizetést módosította. Gyártmányszerkezetünk évek óta korszerű és gazdaságos, ennek továbbfejlesztését az elmúlt évben is folytattuk. Fejlesztéseink súlypontját a műanyag alapanyaggyártás és a műanyagfeldolgozás képezi. De az igényeknek megfelelően nagy figyelmet fordítunk Festékgyárunk gyártmányszerkezetének állandó javításra is. A megváltozott körülményeknek megfelelően aktualizáltuk a kombinát stratégiai elképzeléseit. Komplex módon elemeztük vállalatunk működési körét, értékeltük erőforrásainkat, és 1990-ig terjedően meghatároztuk a legfőbb stratégiai céljainkat, az ezek eléréséhez szükséges akciókat, és megvalósításuk eszközeit. Termékeink 26,5 %-át exportpiacon realizáltuk. Nem-rubel elszámolású exportunk 2 milliárd 360 millió forint értékű. A kereken 70 millió dollár devizabevételt a mindinkább erősödő tőkés-piaci árversenyben értük el. Exportteljesítményünk alakulását több körülmény befolyásolta. A belföldi ellátás javítása érdekében műtrágyából és feldolgozott műanyagtermékekből korlátozni kellett exportunkat, amit más termékek termelésének és exportjának fokozásával igyekeztünk kompenzálni. Belföldi és szocialista kooperáló partnereinkkel szembeni kötelezettségeinket a partnerek átvételi készségének megfelelően maradéktalanul teljesítettük, mindenkor biztosítva a szükséges árualapot. Az olefin és petrolkémiai egyezmények keretében beérkező cseretermékek révén népgazdasági szinten 27 millió dollár tőkés import kiváltását segítettük elő.
Vállalatunk 1974 óta eredményesen alkalmazza és használja a számítástechnikát. Az elmúlt évben üzembe helyeztük saját, R22-es géppel felszerelt számítóközpontunkat, nagymértékben javítva ezzel a számítástechnika eredményes alkalmazásának feltételeit, és fontos lépést téve a vállalati, integrált, információs és irányítási rendszer létrehozása érdekében. Kombinátunk közel egy éves előkészítő munka után, 1981. október 1-től áttért az ötnapos munkahétre. A bevezetésre készített program tartalmazta mindazokat az intézkedéseket, amelyek végrehajtásával a kieső munkaidőalapot ellensúlyozni tudtuk. A tapasztalatok azt mutatják, hogy az új munkarend bevezetése és alkalmazása zökkenőmentes volt.
Az 1981 évi eredményeink eléréséhez nagy mértékben hozzájárult a célkitűzéseiben mind konkrétabb munkaverseny és brigádmozgalom. Az üzemi demokrácia fórumainak tartalmasabb működése elősegítette a kollektíva jobb azonosulását a vállalati célkitűzésekkel. A szocialista munkaversenyhez irányelvekben fogalmaztuk meg a népgazdaság és a vállalat célkitűzéseivel, a gazdálkodás változó körülményeiből adódó feladatokat. Törekedtünk a munkaverseny formális vonásainak csökkentésére. A munkaverseny keretében tett vállalások a vállalati célokhoz kapcsolódtak, és szükség szerint menet közben is rugalmasan módosultak. Így a szocialista brigádmunka hatékonysága javult, a brigádok jobban azonosultak a vállalati célokkal. A szocialista brigádok gazdasági jellegű vállalásaik, a nem-rubel elszámolású export-árualap növelésére, az importanyagok kiváltására, anyag- és energiatakarékosságra, különböző költségcsökkentésekre, újítások, észszerűsítések kidolgozására irányultak. A munkaverseny sajátos területe KISZ-fiataljaink védnökség vállalása fontos beruházásaink fölött. Eredményes volt ez a védnökség a BOPP üzem, illetve a számítóközpont beruházásával kapcsolatban, melyek – mint ismert – befejeződtek. Ez évben is folytatódik a Polipropiléngyár beruházásának kiszvédnökségi munkája.
A biztonságos munkavégzésre nagy gondot fordítottunk. A kedvező tárgyi feltételek biztosítása, a hatékony munkavédelmi oktatás és propaganda, a helyes vezetői szemlélet, a következetes ellenőrzés és számonkérés eredményeképpen hosszú idő óta kedvező a munkavédelmi helyzet. Abszolút számértékeit és hosszabbtávú tendenciáit tekintve egyaránt jó a baleseti statisztikánk. A kollektíva szociális ellátását a hagyományoknak megfelelően az eddig kialakult magas színvonalon biztosítottuk, és erre a célra múlt évben a szükségletekkel összhangban 79 millió forintot fordítottunk. Ki kell emelnem a vállalat 1981 évi lakásgazdálkodási tevékenységét, melynek keretében 313 család lakásproblémáját oldottuk meg, jelentősen enyhítve az e téren még meglévő feszültségeket.
Tisztelt Elvtársak!
Úgy gondolom, nem szükséges további statisztikai adatokkal, mutatószámokkal alátámasztanom a beszédem elején elhangzott megállapítást, hogy kombinátunk kollektívája az elmúlt évben is derekasan helytállt, nagyon jól, hatékonyan és eredményesen dolgozott, hiszen az eddig elmondottak önmagukért beszélnek. Ezek után joggal merülhet fel a kérdés, hogy a korábban elért tizenkét Kiváló Vállalat, kétszer elnyert MTSZOT Vöröszászló, a Szocialista Munkavállalata, az MSZMP Központi Bizottsága Kongresszusi Zászlaja, valamint a Jubileumi Zászló kitüntetéseket miért nem sikerült újabbal gyarapítani, és a múlt évi kiváló eredmények ellenére is miért nem részesültünk a Kiváló Vállalat kitüntetésben. Bizonyos, hogy nem könnyű ezt megválaszolni. Bár mindnyájan tudjuk, hogy a verseny élesebbé vált, és az ipar területén rajtunk kívül is vannak nagyon eredményesen dolgozó kollektívák. Ez nemcsak a népgazdaság számára kedvező, hanem az ország valamennyi dolgozója, minden lakosa számára is nagyon jó dolog, mert ezzel gyorsabb előrehaladásunk, a párt és kormány célkitűzéseinek minél jobb megvalósítása is együtt jár. Éppen ezért a Tiszai Vegyi Kombinát kollektívája is örül annak, ha minél több, kimagaslóan eredményes vállalata van a népgazdaságnak, mert ez a biztosítéka gazdasági, gazdaságpolitikai és társadalmi céljaink megvalósításának. Az sem lehet vitás, hogy az egyre nehezebb, bonyolultabb és gyorsan változó, belső és külső gazdasági körülmények között kimagasló sikereket mind nagyobb és nagyobb eredményekkel lehet csak elérni. Mégis van egy olyan érzésünk, hogy a vállalatok közötti összehasonlító értékelés eddig alkalmazott módszere ma már nem megfelelő. Ugyanis arról van szó, hogy a vállalatok összehasonlítását egy jó néhány évvel ezelőtt kidolgozott számítógépes program alapján végzik, és a betáplált mutatók, statisztikai adatok általunk nem ismert súlyozása alapján történik a rangsorolás. Mindenképpen szükségesnek tartjuk, hogy az értékelés program- és követelményrendszerét a jövőben a vállalatok előre megkapják, hogy ennek alapján maguk is menet közben mérni tudják az elért helyzetüket, és az értékelés szempontjait figyelembe vevő képet alkothassanak munkájukról.
A másik problémát abban látom, hogy ez a számítógépes programozási rendszer azon a bázisszemléleten alapul, amit mint elvetendőt már hosszabb idő óta a népgazdaság irányításáért felelősök is bírálnak. Nyilván nehezebb egy 70 millió dolláros gazdaságos exportot fenntartani, mint például 2 millió dollár exportot 50%-kal 3 millió dollárra növelni. A vállalati munka értékelésének ez a módja torzít, nem tükrözi hűen a kollektívák eredményét, és mint erre a Népszavában néhány nappal ezelőtt megjelent cikk is rámutat – gondolom Önök is olvasták – arra késztetheti a vállalatokat, fékezzék fejlődésüket, hatékonyságukat, hogy jövőre és az azutáni években is mutatós, százalékokban kifejező eredményeket tudjanak felmutatni. A népgazdaság érdeke azonban nem ezt kívánja. Mert nem csak évről-évre kimutatható relatív eredménynövekedésre, hanem abszolút számokban is minél nagyobb valóságos teljesítményekre van szükség. Őszintén remélem, hogy ez az idejétmúlt, sok kifogás tárgyát képező értékelési rendszer korszerűsítésre kerül, és a vállalatokkal időben ismertetett, a mai idők követelményeinek megfelelőt, már az 1982 évi értékelésnél alkalmazni fogják. Ami persze az 1981 évet illeti, ezen már nem lehet változtatni, és fegyelmezetten tudomásul kell vennünk. Figyelembe véve, hogy az ötéves tervperiódus munkájának értékelésénél a magasabb kitüntetés elnyeréséhez három Kiváló vállalati cím elnyerése szükséges, nincs okunk az elkeseredésre, mert még négy esztendő hátra van. Bízom benne, és gondolom mindnyájan bízunk abban, hogy az elkövetkezendő években sikerült azt a sikersorozatot elérnünk, melynek a kombinát kollektívája cselekvő részese volt.
Kedves Elvtársak!
Az ismert értékelési anomália nem okozhat megtorpanás kombinátunk dinamikus fejlődésében, az 1982 évi feladataink teljesítésében. Céljaink a kollektíva előtt jól ismertek, az első negyedévi eredményeink biztatóak. Az egyre nehezebb gazdasági feltételek között is lelkes és odaadó munkával, kiváló eredményekkel bizonyítani fogjuk, hogy korábbi sikersorozatunkban nincs megtorpanás, kombinátunknál a város névadójához méltóan, pártunk 12. kongresszusán meghatározottak szerint folyik a munka. Úgy érzem, kombinátunk kollektívájának nevében kijelenthetem, a versenyt nem adjuk fel. Mindent megteszünk munkánk hatékonyságának fokozásáért, célkitűzéseink teljesítéséért. Kombinátunk kollektívájának további erőt és biztatást ad Kádár elvtárs múlt évi látogatása, és szeretnénk arról biztosítani őt is és a központi bizottságot is, hogy a szigorúbb és bonyolultabb körülmények között is maradéktalanul eleget teszünk a velünk szemben támasztott megnövekedett követelményeknek. Befejezésül a kombinát igazgatósága, párt és szakszervezeti bizottsága, valamint KISZ bizottsága nevében köszönetemet és elismerésemet fejezem ki mindenkinek, aki lelkiismeretes munkájával, kimagasló tevékenységével hozzájárult az 1981 évi eredményeink eléréséhez.
Köszönöm figyelmüket!